陕西式抽审查同时达到国际领先水平。
电商寄予厚望逐渐演变成僵尸腿电商，安康这个话题在橱柜业已经被嚼烂，安康双十一、O2O、互联网+每个话题都曾经是橱柜行业的主题词，而从这也可看出，对于这条腿，橱柜人是曾寄予厚望，很多橱柜企业不管是加入天猫还是自己开网上独立店，都有尝试，但结果也是有目共睹，橱柜电商真正赚钱的没有几个，投入的钱更像是打水漂了，电商也慢慢开始成为一条僵尸腿。要说这条腿还得从2008年的金融危机说起，混合很多外销的企业因为国外金融危机开始纷纷转移到国内市场，混合由原来单一的外销企业转为内外销两辆马车并驾齐驱。
蓄电行性但真正能把内外销都同时做好的企业少之又少。现在很多橱柜直营店都已经被逼出市场，报告直营店这种模式经过几年的市场历练，对于多数橱柜工厂而言，只会拌企业一脚。既然不赚钱，通过不符合企业的长远发展，就应该及时砍掉，以免扰乱全局，导致不可收拾的后果。
在橱柜行业市场竞争激烈的今天，陕西式抽审查很多企业都深信多条腿就多条路，在不确定自身发展方向的情况下，盲目的扩展。而现在有一些配股模式的直营店，安康员工就是老板，安康这样培育出来的店面其实和经销商经营的模式相差无几，员工更有积极性，直营店团队的整体战斗力就很强。
特别到了这一两年，混合国内制造成本上涨，市场不景气，国内国外同样难做，要想两者兼具比以往更难。
但这种模式，蓄电行性不是一般的橱柜企业可以模仿，很多企业的培训本身就一塌糊涂，并非狼性团队，即使也采用配股模式，也很难运营直营店平台为自然人按个人所得税生产经营所得申报，报告单人单月收入10万以内，核定征收，税额减免。
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